Voigtmann Effizienzcoach

Boutique-Beratung · Schweiz

Ihr Energiesystem
läuft. Wirtschaftlich
bringt es zu wenig.

Ich mache die entscheidenden Potenziale sichtbar, verbinde Technik und Unternehmensführung und begleite die Umsetzung als persönlicher Sparringspartner.

Potenzialgespräch vereinbarenArbeitsweise kennenlernen
Matthias Voigtmann, Geschäftsführer und Lead-Auditor ISO 50001

Matthias Voigtmann·Geschäftsführer, Lead-Auditor ISO 50001

1 800+
Referenzen
seit 2011
Lead-Auditor ISO 50001
CH · DE · AT · IT
Reale Einsatzgebiete
  • ISO 50001
  • Energieauditor Schweiz
  • ISO 14001
  • demea Materialeffizienz

Ist-Zustand versus Zielbild

Verwaltetes Energiemanagement,
oder wirksames Führungsinstrument.

Ziehen Sie den Regler. Links das System, das viele Unternehmen heute betreiben. Rechts das System, das steuert.

Ist-Zustand

Verwaltetes System

  • Rückblickende Berichte
  • Isolierte Verantwortung
  • Manuelle Datenpflege
  • Reine Maßnahmenlisten
  • Auditfokus

Zielbild

Wirksames Führungsinstrument

  • Relevante Echtzeitinformationen
  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Automatisierte Auswertungen
  • Priorisierte Umsetzung
  • Kontinuierliche Verbesserung

Leistungen

Von der Transparenz bis zur Umsetzung.

Vier zusammenhängende Schritte. Jeder baut auf dem vorigen auf. Der Einstieg richtet sich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf.

Aktueller Schritt

01

Sichtbar machen

01 · Sichtbar machen
02 · Verstehen
03 · Systematisieren
04 · Umsetzen

  1. Schritt 01

    Sichtbar machen

    Energie- und CO₂-Monitoring, KPI- und Reportingsysteme, ISO 50015 und automatisierte Berichte. Aus Daten werden belastbare Entscheidungsgrundlagen.

    • Energie- und CO₂-Monitoring
    • KPI- und Reportingsysteme
    • KI-gestützte Datenauswertung

  2. Schritt 02

    Verstehen

    Energie- und Materialeffizienzanalysen, Materialflusskostenrechnung, technische Ursachenanalyse und wirtschaftliche Priorisierung. Sichtbar wird, wo echte Verluste entstehen.

    • Effizienzanalysen
    • Materialflusskostenrechnung
    • Wirtschaftliche Priorisierung

  3. Schritt 03

    Systematisieren

    ISO 50001 einführen, weiterentwickeln, optimieren. Energieaudits nach DIN EN 16247 und EDL-G. Zielvereinbarungssysteme. Das System erfüllt Anforderungen und wird zum Steuerungsinstrument.

    • ISO 50001 Aufbau und Weiterentwicklung
    • Energieaudits DIN EN 16247, EDL-G
    • Zielvereinbarungen CH-Großverbraucher

  4. Schritt 04

    Umsetzen

    Umsetzungsbegleitung, Interim-Funktionen, Task-Force, Schulung. Maßnahmen bleiben nicht auf dem Papier. Verantwortung wird geklärt.

    • Umsetzungsbegleitung und Projektsteuerung
    • Interim-Funktionen, externer Energiebeauftragter
    • Task Force und Auditvorbereitung

Differenzierung

Kein weiterer Bericht,
der im Ordner verschwindet.

Was mich von klassischen Auditoren und Unternehmensberatungen unterscheidet, entscheidet, ob ein Projekt wirkt oder verläuft.

  • 01

    Umsetzung statt Bericht

    Ich schreibe keine Ordner voll. Ich begleite, bis Maßnahmen wirken.

  • 02

    Gesamtsystem statt Silo

    Technik, Prozesse, Daten, Normen, Wirtschaftlichkeit und Führung in einer Perspektive.

  • 03

    Praxis und Norm

    Handwerksmeister, Ingenieur, Berater, Auditor. Technische Lösungen praktisch und wirtschaftlich beurteilen.

  • 04

    Kunst der kleinen Schritte

    Priorisiert, nachvollziehbar, kontinuierlich.

  • 05

    Langfristige Mandatstreue

    Ein Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt und bei Bedarf kurzfristig verfügbar ist.

  • 06

    Persönliche Verantwortung

    Boutique statt anonymes Großberatungsteam.

Matthias Voigtmann

Matthias Voigtmann
Geschäftsführer, Auditor, Interim- und Systemspezialist für Energie-, Ressourcen- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Über Matthias

Technik verstehen.
Systeme beurteilen.
Umsetzung verantworten.

Vom Handwerk über eigene Ingenieur- und Energieprojekte, die Leitung einer Beratungsgesellschaft bis zur Lead-Auditierung nach ISO 50001. Diese Kombination aus Baustelle, Bilanz und Norm ist selten.

Strategie & Führung

Übersetzt zwischen Werk, Daten und Geschäftsleitung.

Audit & Norm

Lead-Auditor ISO 50001 und Energieauditor Schweiz.

Umsetzung

Interim-Funktionen, Task Force, langfristige Begleitung.

  1. 1988Meister Gas-, Wasser- und Heizungsbau, Meisterschule München
  2. 1988 bis 1997Gründer eines Sanitär- und Heizungsbauunternehmens mit Fokus auf Solar-, PV-, Brennwert- und Wärmepumpentechnik
  3. 1998 bis 2004Inhaber und Partner einer Energieagentur, Energiekonzepte für Kommunen und Städtebau
  4. 2004 bis 2021Gründer und Geschäftsführer der ECA Concept GmbH, Deutschland
  5. seit 2017Lead-Auditor ISO 50001 für TÜV Austria

Qualifikationen

Vier Qualifikationen, die die Arbeit im Alltag prägen.

  • Lead-Auditor ISO 50001

  • Meister Gas-, Wasser-, Heizungsbau

  • Energie- und Materialeffizienz

  • Energieauditor Schweiz

Erfahrung & Datenkompetenz

Langjährige Erfahrung trifft moderne Datenkompetenz.

Für digitale Auswertungen, Datenanalyse und automatisierte Berichterstattung arbeitet im Hintergrund ein spezialisiertes Team der CF-Enterprises GmbH, darunter Felix Voigtmann als Data Analyst und Nachhaltigkeitsmanager.

Matthias

Strategie, Audit, Umsetzung

Führungsnähe, Norm, Wirtschaftlichkeit.

Felix

Datenanalyse, KI, Reporting

Automatisierte Auswertungen und Kennzahlensysteme.

Matthias Voigtmann
Felix Voigtmann

Branchen

Breite Erfahrung mit Schwerpunkt auf produzierenden und großverbrauchenden Unternehmen.

01

Produktion & Maschinenbau

  • Produzierende Industrie
  • Maschinenbau
  • Holz- und Papierindustrie

02

Lebensmittel & Agrar

  • Molkereien
  • Brauereien
  • Lebensmittel- und Agrarwirtschaft

03

Metall, Kunststoff & Materialien

  • Metallverarbeitung
  • Aluminium
  • Kunststoffverarbeitung

04

Immobilien, Versorgung & Öffentliche Hand

  • Immobilienwirtschaft
  • Energieversorger
  • Thermen, Bäder, Hotellerie
  • Öffentliche Institutionen

Weitere Branchen aus Gewerbe und Handel auf Anfrage.

Umsetzungsreferenzen

Belegbare Umsetzung, nicht nur Auditbeziehung.

Privat-Brauerei Zötler

Brauerei

Privat-Brauerei Zötler

Kontinuierliche, investitionsbegleitete Effizienzsteigerung

Ausgangssituation
Wachsende Anlagenkomplexität und steigende Energiekosten bei laufender Produktion.
Maßnahme
Ganzheitliche Betrachtung des Energieeinsatzes über mehrere Jahre. Beratung, Bewertung und Priorisierung im laufenden Betrieb.
Ergebnis
Investitionen wurden priorisiert und im Betrieb umgesetzt.
arvato media

Media

arvato media

Wärmerückgewinnung Kompressoranlage

Ausgangssituation
Ungenutztes Abwärmepotenzial in einer bestehenden Kompressoranlage.
Maßnahme
Beratungsbericht mit konkretem Maßnahmenvorschlag zur Wärmerückgewinnung.
Ergebnis
Die Wärmerückgewinnung wurde umgesetzt.

Metzgerei Rauh

Verbrauchsberechnung Verbundkälteanlage

Berechneter Verbrauch mit Zähler verifiziert. Abweichung zwischen Berechnung und Messung: 3,2 %.

Bäckerei Freitag

Sofortige Umsetzung, weitere Planung

Erste Maßnahmen wurden direkt nach der Analyse umgesetzt, weitere größere Vorhaben geplant.

Kundenstimmen

Zitate von tatsächlichen Mandaten.

„Die externe Sicht half, Betriebsblindheit zu überwinden und gemeinsam mit unseren Verantwortlichen schnell zu klaren, verständlichen Lösungen zu gelangen.“

BS
Bergmilch Südtirol / MilaGeschäftsleitungMolkerei
01 / 06

Arbeitsweise

Drei Schritte, bewusst schlank gehalten.

Der Einstieg ist niedrigschwellig. Die Tiefe entsteht im Mandat.

  1. Verstehen

    Bestehende Systeme, Daten, Verantwortlichkeiten und Ziele werden erfasst, ohne Ihr Team unnötig zu binden.

  2. Priorisieren

    Technische, normative und wirtschaftliche Hebel werden bewertet und in eine belastbare Reihenfolge gebracht.

  3. Umsetzen

    Maßnahmen werden strukturiert, Verantwortlichkeiten geklärt und die Umsetzung fachlich begleitet.

Potenzialgespräch

Lassen Sie uns klären, wo Ihr größter Hebel liegt.

In einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihr Energiemanagement heute steht, welche Fragen für Ihre Geschäftsleitung offen sind und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

  • Fokus auf Ihre konkrete Ausgangssituation
  • Keine Verkaufspräsentation
  • Vertraulich und unverbindlich

Rechtlicher Träger

CF-Enterprises GmbH, Schweiz

Ihre Ausgangssituation

Häufig gestellte Fragen

  • Primär für produzierende und großverbrauchende Unternehmen in der Schweiz, in denen Energie kein neues Thema ist, die aber mehr Steuerbarkeit, Transparenz oder wirtschaftliche Wirkung erreichen wollen.

  • Ja. Der Regelfall ist die Weiterentwicklung eines bestehenden Systems, vom operativen Feinschliff bis zur Aufwertung zum Führungsinstrument.

  • Beides, allerdings sauber getrennt. Audit- und Beratungsrollen werden im konkreten Mandat gegen die geltenden Unabhängigkeitsanforderungen geprüft.

  • Ja, sofern Kapazität besteht. Typische Anlässe sind Ausfall einer Schlüsselperson, drohende Auditabweichungen oder festgefahrene Projekte.

  • Der Schwerpunkt liegt in der Schweiz. Reale Einsatzgebiete sind zusätzlich Deutschland, Österreich und Italien.

  • Wir klären, wo Ihr Energiemanagement heute steht, welche Fragen offen sind und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ohne Verkaufsdruck.

  • Ja. Für digitale Auswertungen arbeitet im Hintergrund ein spezialisiertes Team der CF-Enterprises GmbH.